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Monitorización y gestión de proyectos

Monitorización y gestión de proyectos

Acompañando la creciente demanda de coberturas ALOP y DSU en pólizas CAR / EAR para riesgos de construcción y edificación, existe la necesidad intrínseca de monitorizar el avance del proyecto y los trabajos del mismo.

El entendimiento y la capacidad para interpretar e interrogar la información contenida en el cronograma del proyecto en su formato nativo es esencial en la gestión de reclamos ALOP / DSU complejos. Esto implica comúnmente la necesidad de un manejo profesional de software específico como Oracle Primavera o Microsoft Project, con el fin de poder analizar el camino crítico o la exposición a retrasos consecuencia de eventos asegurados o no en la póliza.

En este sentido, Advanta trabaja conjuntamente con especialistas en gestión de proyectos con el fin de proveer un servicio de calidad a los mercados de seguro y reaseguro.

A modo de sumario, nuestro servicio estándar de monitorización de proyectos incluye:

• Monitorización de trabajos llevados a cabo frente al cronograma para identificar cualquier retraso en el proyecto.
• Identificación y medición del impacto de cualquier evento o pérdida que pudiera desembocar en un reclamo DSU.
• Identificación de las exposiciones al riesgo y consecuente desarrollo de medidas de prevención o de minimización del mismo.
• Identificación y monitorización de responsabilidades civiles ante terceros.